Page 12 - جمعية المحللين الماليين
P. 12
جمعـية المحللـين المـاليين -ســــــورية
Syrian Financial Analysts Society
أكبـر قـدر ممكـن مـن الشـفافية عـن المحفظـة ،كمـا أن أي بالرغـم مـن أن محللـي المحافـظ ينظـرون إلـى المخاطـر
معلومـات مسـتقبلية يتـم تقديمهـا إلـى العمـاء لابـد وأن تكـون كجـزء مـن تكويـن اسـت ارتيجية الاسـتثمار ،إلا أن عمليـة
إدارة المخاطـر بالمؤسسـة لابـد وأن تكـون هادفـة ،ومسـتقلة،
عادلـة ودقيقـة وكاملـة. ومعزولـة عـن تأثيـر محللـي المحافـظ ،وقـد يرغـب المحللـون
.2اسـتخدام الأسـعار السـوقية العادلة لتقييم ممتلكات العميل فـي الشـرح للعمـاء عـن انسـجام إطـار إدارة المخاطـر مـع
أو تطبيـق ،بحسـن نيـة ،طـرق لتحديـد القيمـة العادلـة لأي عمليـة إدارة المحافـظ مـع الحفـاظ علـى اسـتقلالية إطـار إدارة
أو ارق ماليـة غيـر متـاح لهـا تقييـم مسـتقل ،أو عـروض أسـعار المخاطـر ،لـذا علـى الأعضـاء النظـر فـي تكليـف مصـادر
خارجيـة بأنشـطة إدارة المخاطـر إذا لـم تكـن وظيفـة إدارة
متاحـة بالسـوق.
بصفـة عامـة يتـم حسـاب رسـوم محللـي الصناديـق كنسـبة المخاطـر مناسـبة أو عمليـة بسـبب حجـم المؤسسـة.
مئويـة مـن الأصـول المـدارة وفـي بعـض الحـالات يتـم حسـاب عمليـة إدارة المخاطـر الفعالـة هـي التـي تحـدد عوامـل الخطـر
رسـوم إضافيـة كنسـبة مئويـة مـن العوائـد السـنوية التـي تـم لمحافـظ العمـاء خاصـ ًة ،إلـى جانـب أنشـطة المحلـل ككل،
اكتسابها على الأصول .وبالتبعية ،قد ينشأ تعارض المصالح وعـادة سـيكون مـن الملائـم للمحلليـن إجـ ارء اختبـا ارت تحمـل،
عندمـا يكـون لـدى محللـي المحافـظ مسـؤولية إضافيـة لتحديـد واختبا ارت سيناريوهات ،واختبا ارت على فت ارت تاريخية كجزء
تقييمـات وعوائـد الأصـول فـي نهايـة الفتـرة .يمكـن التغلـب من وضع نماذج للمخاطر التي تحدد بشمولية النطاق الكامل
علـى هـذا التعـارض بنقـل مسـؤولية تقييـم الأصـول (بمـا للتعـرض الفعلـي و المحتمـل للمخاطـر ،وهـدف هـذه النمـاذج
يشـمل العمـات الأجنبيـة) إلـى طـرف آخـر مسـتقل .وبالنسـبة هـو تحديـد مـدى التأثيـر المحتمـل علـى الاسـتثما ارت الناتـج
للصناديـق المجمعـة التـي لهـا مجلـس إدارة يتألـف مـن أعضـاء عـن التغيـ ارت فـي السـوق وفـي أوضـاع الاسـتثمار ،وبنـاء
مسـتقلين ،يتحمـل الأعضـاء المسـتقلين مسـؤولية اعتمـاد علـى ذلـك ،يجـب تقييـم وتجربـة نمـاذج المخاطـر باسـتم ارر
سياسـات وإجـ ارءات تقييـم الأصـول وم ارجعـة التقييمـات .أمـا وعلى الأعضاء أن يكونوا مسـتعدون لشـرح النماذج للعملاء،
عـن الصناديـق المجمعـة بـدون محلليـن مسـتقلين ،نوصـي وعلـى الرغـم مـن أهميـة نمـاذج المخاطـر إلا أن الإدارة الفعالـة
بـأن يتـم التعهـد بهـذه الوظيفـة مـن خـال أطـ ارف خارجيـة للمخاطـر تعتمـد فـي الأسـاس علـى الخبـرة والحكمـة وقـدرة
مسـتقلة متخصصـة فـي تقديـم هـذه التقييمـات .وبشـكل عـام،
علـى الأعضـاء اسـتخدام طـرق وتقنيـات التقييـم المقبولـة علـى الأعضـاء علـى تحليـل قياسـات المخاطـر.
نطـاق عريـض والتـي تعمـل علـى تقييـم ممتلـكات المحفظـة
وأو ارقهـا الماليـة والاسـتثما ارت الأخـرى وكمـا يتعيـن عليهـم خامساً :الأداء والتقييم:
.1عـرض نتائـج الأداء بصـورة عادلـة ،ودقيقـة،
تطبيـق هـذه الطـرق بصفـة ثابتـة. ومناسـبة ،وكاملـة فـي توقيـت مناسـب .علـى الأعضـاء عـدم
عـرض نتائـج أداء مضللـة للمحافـظ تحـت إدارتهـم أو إدارة
سادساً :الإفصاح: مؤسسـتهم .
بالرغـم مـن أن الأداء السـابق لا يعبـر بالضـرورة عـن الأداء
.1التواصل مع العملاء بصفة مستمرة وفي الوقت المناسب. المسـتقبلي إلا أن سـجلات الأداء التاريخيـة عـادة مـا تسـتخدم
.2إن وضـع إجـ ارءات التواصـل الواضحـة والشـاملة والحفـاظ مـن ِقبـل العمـاء المحتمليـن كجـزء مـن عمليـة التقييـم عنـد
عليهـا أمـر ضـروري لتقديـم خدمـات ماليـة عاليـة الجـودة تعييـن المحلـل المالـي وعليـه ،يقـع علـى عاتـق الأعضـاء
للعمـاء ،كمـا أن اسـتيعاب العمـاء للمعلومـات المقدمـة لهـم مهمـة عـرض معلومـات الأداء التـي تمثـل سـجلاتهم تمثيـاً
يسـمح بمعرفـة كيفيـة عمـل الأعضـاء نيابـة عنهـم ويمنـح عـادلاً لتشـمل جميـع العوامـل ذات الصلـة ،وبصفـة خاصـة،
العمـاء الفرصـة لاتخـاذ قـ ار ارت واعيـة بشـأن اسـتثما ارتهم. يتعيـن علـى الأعضـاء التأكـد مـن عـدم إسـاءة عـرض أدائهـم
وعليـه ،يتعيـن علـى الأعضـاء تحديـد أفضـل طريقـة لوضـع السابق عن طريق إد ارج أداء محافظ أو منتجات ليست تحت
خطـوط التواصـل التـي تناسـب ظروفهـم والتـي تمكـن العمـاء إدارتهـم أو عبـر العـرض الانتقائـي لفتـ ارت زمنيـة معينـة أو
مـن تقييـم وضـع اسـتثما ارتهم المالية.التأكـد مـن أن الإفصـاح cherry مصطلـحpicking ا)س ـكتثمـاما يارتوتجـمبعيان ـلإةف (ُيصـاطل ـحقعـعنلي أه ـاي
صحيـح ،ودقيـق ،وكامـل ،ويسـهل فهمـه ،وأنـه معـروض اختبـا ارت أداء افت ارضـي أو
لأداء تاريخـي .وبشـكل عـام ،يتوجـب علـى الأعضـاء توفيـر
بصيغـة تعمـل علـى توصيـل المعلومـات بفعاليـة.
علـى الأعضـاء عـدم إسـاءة عـرض أي جانـب مـن خدماتهـم
-11-